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风机盘管企业应完善激励机制调动员工积极性

江苏宝信 2017-05-05 10:42:45 江苏宝信


    风机盘管企业发展中需要充分利用文化的导向、约束、凝聚、激励四大功能,树立价值观念和行为规范,并用这种“观念”、“规范”引导每一位员工自发地围绕企业发展的总体目标,完成本职工作,提高执行力,这样才能确保在市场竞争中立于不败之地。
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    围绕以上核心,宝信认为风机盘管企业应完善激励机制调动员工积极性

    公平与效率不仅是一个社会问题,也是一个企业发展需要解决的问题,其核心点就是激励机制。没有健康合理的激励机制,不仅影响员工的积极性、主动性和创造性,更直接影响到企业的可持续发展。

    一是通过企业文化,建立制度上可行、操作上规范的激励机制。只要达到受奖标准,任何人都能及时足额地得到来自企业的奖励。同时,对在实际工作中那些叫得响、站得住,有创新、有思路的专家学者、骨干能手要进行公开宣扬,大力激励,在员工中旗帜鲜明地树立激励标杆、榜样标杆,以先进典型带动公平与效率。

    二是从信任激励、关怀激励、宣泄激励等全新的角度入手,从企业的发展需求出发,与贡献大小结合,根据员工需求多层次、多方位的特点,实施物质激励与精神激励相结合,开展激励创新,把机制搞活,全面提升激励效果。

    三是根据边际效用递减规律,适时对激励政策进行调整、修订,过时的要及时淘汰,新方法要及时补进,始终保持企业的公平与效率的平衡,让每一位员工都快乐地、自觉地围绕企业的发展目标出力流汗,使每一位员工都能够和企业一起分享企业的进步和财富,提高激励机制的执行力。 

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